Messbar mehr Erfolg

Echte, messbare und nachhaltige Ergebnissteigerung mit dem KEYLENS-Höchstleistungssystem

Steigern Sie Ihr Ergebnis, indem wir gemeinsam Wege finden, wie Sie „aus dem Markt heraus“ mehr verdienen oder stärker wachsen können. Das ist unsere Expertise als marktorientierte Unternehmensberatung.

Modell Markt

Nutzen wir gemeinsam die vier Werttreiber für Ihren Mehr-Erfolg

Wir haben vier marktorientierte Werttreiber identifiziert, die Ihnen als Unternehmer zur Verfügung stehen, um mehr Geld aus dem Markt zu verdienen. Diese sind alles andere als neu, in ihrer Logik aber bestechend.

Perspektive Geschäftsmodell
Aus der Perspektive „Geschäftsmodell“ geht es um die Passung zwischen Angebot und Kundenbedürfnissen und konkret entweder darum, im Rahmen des Ist-Geschäftsmodells bestehende Potenziale besser auszuschöpfen (z. B. durch bessere Marken-/Produktdifferenzierung). Oder es geht darum, das Geschäftsmodell weiterzuentwickeln; dann braucht es neue, andere Marktzugänge, um neue Potenziale zu realisieren.

Perspektive Transaktion
Aus der Perspektive „Transaktion“ geht es um „mehr Wert“, sprich darum, mehr Geld aus Bestandskundenbeziehungen und damit aktuellen Käufen zu realisieren; entweder durch bessere Ausschöpfung bestehender Preisbereitschaften oder Margenoptimierung, z. B. durch eine leistungsbezogenere Ausgestaltung des Preis- und Konditionensystems.

Vier Werttreiber_KEYLENS

Auf Basis dieser Werttreiber identifizieren wir Ihre konkreten strategischen Hebel, die Sie und Ihre Mitarbeiter im Alltag nutzen können, um nachhaltig mehr Erfolg zu haben.

Konsequente Effektorientierung

Denn nur wenn es einen messbaren Effekt gibt, empfinden wir unsere Arbeit als sinnvoll. Deshalb haben wir uns der größten Herausforderung gestellt: der tatsächlichen und nachhaltigen, ergebniswirksamen Transformation.

Das KEYLENS Höchstleistungssystem macht diesen Anspruch wahr. Sich nachhaltig zu verändern bedeutet echte Höchstleistung, liegt darin doch die größte Herausforderung: bestehende Erfolgsgewohnheiten zu verlassen und neue Gewohnheiten im Unternehmen aufzubauen.

Höchstleistung vs. kurzfristige Spitzenleistung

Im KEYLENS Höchstleistungsystem sind alle Komponenten vereint, die notwendig sind, um eine Organisation und deren Mitarbeiter zur Höchstleistung zu bewegen. Abgeleitet aus unserer Erfahrung, Forschung und Überzeugung:

KEYLENS Höchstleistungsansatz

Ganz ehrlich: Wir sind furchtbar stolz auf unser System. Empfinden wir es doch als einzigartige Klaviatur aus den notwendigen Bausteinen, um nachhaltig ein höheres Niveau zu erreichen. Dabei geht es nicht nur um die richtige Beratung und Begleitung, vielmehr geht es um das System, das wir gemeinsam ausgestalten.

Dabei startet alles beim Anliegen: dem WARUM. Dem inspirativen Grund, warum es ein Unternehmen – auch Ihres! – gibt, und der uns zu Höchstleistungen motiviert. Darauf folgt ein Mix aus effizienter Strategie-Entwicklung auf Basis von robusten Absicherungen
(= pragmatischen Analysen) und schnellen Managemententscheidungen, der zu dem führt, was heutzutage notwendig ist: schnelle Strategieprozesse mit hohem Commitment, dem Schulterschluss des (Führungs-)Teams. Ihre Energie und die Ihrer Mitarbeiter wird für das gebraucht, worauf es dann wirklich ankommt: die nachhaltige Transformation. Dazu haben wir in den letzten Jahren einen vollkommen neuen Ansatz entwickelt: Wir nennen es die handlungsorientierte Unternehmensführung.

Handlungsorientierte Unternehmensführung

Diese basiert auf der Überzeugung, dass Veränderung nicht automatisch passiert und selbst die eigene Überzeugung und Einstellung nicht zwingend zu Veränderung führen. Etwas, was wir alle aus unserem Privatleben kennen (denken Sie an all Ihre Neujahrsvorsätze). Deshalb etablieren wir bewusste Handlung in Ihrem Unternehmen. Handlung für Ihr Anliegen, für Ihre Ziele und Überzeugungen. Diese Handlungen werden von jedem Mitarbeiter dokumentiert, denn sie haben ein Recht zu zeigen, was sie leisten und zu Ihrem gesteigerten Ergebnis beitragen.

Das KEYLENS Höchstleistungssystem basiert auf einer komplett anderen Philosophie, als sie der herkömmlichen Unternehmensberatung zu Grunde liegt. Ergebnisse sind ein gemeinsames Arbeiten an Lösungen, mehrjährige Verträge und natürlich die Honorierung am Effekt, den unsere gemeinsame Arbeit tatsächlich erzielte.

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