Jörg Meurer

"Es ist meine große Leidenschaft, Unternehmen dabei zu unterstützen, sich zum Besseren zu verändern, noch erfolgreicher zu werden – und genau da bin ich für mich mit New KEYLENS angekommen: bei einer radikal anderen, sinnvollen, weil endlich konsequent wirkungsorientierten Art von Beratung. Das wurde auch höchste Zeit :-)!" Dr. Jörg Meurer ist Strategieberater durch und durch. Als Spezialist für Markenführung, Marketing und Kommunikation spezialisierte er sich seit Ende der 90er Jahre auf Wachstumsstrategien, strategische Veränderungs- und Transformationsprozesse sowie wertorientierte Marketing-/Vertriebsprogramme (Marketingbudgetierung/ Vermarktungseffizienz). Seit 2007 arbeitet Jörg Meurer als Managing Partner bei KEYLENS. Nach seiner Promotion am Lehrstuhl von Prof. Meffert in Münster verantwortete er die Konzernmarkenführung und Kundenkommunikation der Lufthansa. Das klassische Beratungshandwerk lernte er in seiner Zeit als Strategieberater und Marketingleiter D.A.CH. bei Roland Berger. Weitere Stationen führten ihn in Geschäftsführungspositionen in der New Economy sowie im Agenturbereich. Dr. Jörg Meurer ist Buchautor und verfasste zahlreiche Beiträge und Studien. Er ist zudem regelmäßig Sprecher bei Konferenzen und Kongressen. "Es ist das Streben nach Sinn, nach dem Neuen, dem Besseren – was mich antreibt. Ich bin Berater und Unternehmer, vor allem aber mit jeder Faser meines Körpers Entdecker!"

NEO Luxury @ Inhorgenta 2020

KEYLENS und INLUX haben gemeinsam mit Peter Barth zwei richtungsweisende Vortragsveranstaltungen und Podiumsdiskussionen mit 7 hochkarätigen Teilnehmern bei der INHORGENTA 2020 in München initiert.

VORTRAG UND PODIUMSDISKUSSION INHORGENTA 2020

NEO Luxus – wie vier Megatrends die Schmuckbranche 
revolutionieren und Wachstumschancen für Umsatz und Marge eröffnen

Customization, (Certified) Pre-Owned, Nachhaltigkeit und Digitalisierung. Diese vier Trends verändern Geschäftsmodelle radikal. Wie Sie die neuen Ansprüche und Wünsche Ihrer Kunden aufgreifen und das Beste für Ihr Business daraus machen. 

Ablauf

9:30 – 09:55 Uhr          Studienpräsentation NEO Luxus
25 Minuten                   Dr. Jörg Meurer, KEYLENS, Julia Riedmeier, INLUX
––––––––––––––
9:55 – 10:30 Uhr          Podiumsdikussion
35 Minuten

Diskutanten – Samstag, 15.02.2020

  • Peter Barth, Barth²foryou, CEO
  • Florian vom Bruch, Buben & Zörweg, CEO
  • Sandro Erl, Niessing, CEO
  • Julian Pfitzner, Hapag Lloyd Cruises, Leiter Produktmanagement MS EUROPA 2, Leiter Marketing

Diskutanten – Sonntag, 16.02.2020

  • Peter Barth, Barth²foryou, CEO
  • Joachim Dünkelmann. Bundesverband der Juweliere, Schmuck- und Uhrenfachgeschäfte
  • Dr. Christian Jürgens, Goldschmiede Zeitung
  • Zoltan Toth, Metrix

Ziel und Inhalt

Best-Practice-Sharing, Herausforderungen diskutieren und vor allem Lösungsansätze für die Schmuckindustrie aufzeigen entlang der (ausgewählten) vier Trends

Ob Kooperationen, die vor 10 Jahren noch undenkbar gewesen wären (Louis Vuitton mit Supreme, Virgil Abloh und Off White etc.), neue Geschäftsmodelle, die die etablierten Player erst arrogant, dann zunehmend ernsthaft zur Kenntnis nehmen (Philipp Man mit Chronext) oder Kundenbedürfnisse, die noch vor zwei Dekaden so zu Luxus gepasst hätten wie Feuer zu Wasser (Digital Detox, Nachhaltigkeit, Achtsamkeit als propagierte und gelebte Luxusbedürfnisse). Die Beispiele sind mannigfaltig und machen unmissverständlich deutlich, dass zumindest in den Luxusmärkten der westlichen Hemisphäre tiefgreifende Veränderungen im Gange sind. Von 7 sog. NEO-Luxury Trends sind 4 von besonderer Bedeutung für die Uhren- und Schmuckindustrie:

1. Trend: Ein fortschreitendes Kundenbedürfnis nach Individualisierung/ Customization, wobei Customization die komplett individualisierte Produktion von Luxusprodukten bedeutet und Co-Creation noch weitergehend die Einbeziehung des Kunden in die Produktgestaltung bzw. -erstellung oder Kommunikation.

2. Trend: Sharing- und 2nd-Life-Geschäftsmodelle, wobei Sharing die temporäre Leihe von Luxusprodukten und 2nd-Life-Geschäftsmodelle z.B. ein Uhrenportal für gebrauchte Luxusuhren meint.

3. Trend: Das Mega-Thema Nachhaltigkeit, wobei wir dies in seiner ökologischen und sozialen Dimension nach Außen und Innen begreifen.

4. Trend: Die Digitalisierung von Luxus inkl. des Digital Detox-Gegentrends, wobei Digitalisierung von digitalen Produkten/Services über E-Commerce, digitales Marketing bis hin zu digitalen Mehrwerten in der Customer Journey wie z.B. Augmented Reality-Lösungen reicht.

Neben diesen Trends gewinnen zwei der fünf aktuellen Konsumgenerationen besondere Bedeutung für die Industrie: Millennials (die GenY) & SAYAHs

Millennials (1983–1994) als Luxus-Zielgruppe der Stunde. Sie legen Wert auf zeitgemäßen Qualitätskonsum, begehren Luxus in seiner materiellen wie immateriellen Form. Sie wollen das Leben genießen, sind aber beständige Selbstoptimierer: trendaffin, genuss- und bildungsorientiert. SAYAH ist der Begriff für eine neue, hochrelevante Zielgruppe: objektiv alt an Jahren, doch im Herzen, im Kopf und nicht selten in ihrer Physis ein, zwei oder gar drei Dekaden jünger geblieben.

Beispielhafte Kernfragen, die wir diskutieren werden:

  • Wo liegen für Schmuckhersteller die wichtigsten Hebel für Individualisierung, Customization, Co-Creation? Was bedeutet das für Herstellung, Marketing und Vertrieb?
  • Sind 2nd Life-Geschäftsmodelle wie Certified Pre-owned by Bucherer Chance oder Risiko für Schmuckhersteller? Wie diesen Trend nutzen?
  • Wie nachhaltig ist die Branche? Haben wir alle Hausaufgaben schon gemacht und wie viel Differenzierung ggü. Kunden und Wettbewerb liegt in Nachhaltigkeitsstrategien?
  • Wir werden immer älter und unser (gesunder) Körper immer wichtiger – Mega-Chance für Schmuck?
  • Wie kaufen Millennials Schmuck? Chance für neue POS-Konzepte, Service und digitale D2C-Ansätze (Direct to Consumer)?

KEYLENS gibt es, um Unternehmen durch mehr Marktorientierung erfolgreicher zu machen. Unser Ansatz dazu: Customer Centricity. Wir sind eine Strategieberatung mit Luxus & Premium als einem von 5 Branchenschwerpunkten. Als Strategie-/ Unternehmensberatung beraten wir Unternehmen im High-Endbereich sowie jene, die in diesen vordringen möchten “end to end” bei folgenden Themen: Wachstumsstrategie, Kundenzentrierung und Kundenmanagement, Customer Experience Management, Marketingstrategie, Vertriebsstrategie sowie Digitale Transformation.

KEYLENS und Lobster Experience gehen strategische Partnerschaft ein

München, den 13. Januar 2020 – Das Segment des Luxustourismus wächst in rasanter Geschwindigkeit. Laut einer aktuellen Studie von Statista machen Luxusreisen heute schon 14 Prozent des weltweiten Tourismus-Umsatzes aus. Bis 2023 erwartet der Marktbeobachter ein jährliches Wachstum von 6,4 Prozent.

Das Repräsentanz-Unternehmen Lobster Experience GmbH mit Sitz in Offenbach bei Frankfurt ist seit Jahren ausgewiesener B2B-Experte und Marktführer im Segment Luxusreisen im deutschsprachigen Markt. Als Anbieter innovativer Formate, zu denen auch die einzige und sehr erfolgreiche Luxusreisemesse „loop“ zählt, entwickelt sich Lobster Experience kontinuierlich weiter und baut seine marktführende Position durch konsequente Fokussierung auf die Bedürfnisse dieses Marktsegments stetig aus. Dabei stehen zentrale Themenfelder von Destinationstrends, Produktinnovationen, Nachhaltigkeit und Neo Luxury bis hin zu digitalen Angebotswelten im Vordergrund. Für 2020 plant das Unternehmen einen bisher einzigartigen digitalen Auftritt in der Reisebranche.

Um seine neuen Initiativen noch erfolgreicher umzusetzen, hat Lobster mit der Strategieberatung KEYLENS Management Consultants einen kompetenten und Luxus-erfahrenen Partner gewonnen. Zu den Kernbranchen bei KEYLENS gehören „Touristik & Erlebnis“ und „Premium & Luxus“, der Beratungsschwerpunkt liegt auf der marktorientierten Strategieentwicklung und Umsetzungsbegleitung. Zudem führt KEYLENS regelmäßig Studien zur Entwicklung des Kundenverhaltens im Premium- und Luxusbereich durch.

Gemeinsam wollen beide Unternehmen die hervorragende Passung ihrer jeweiligen Spezialisierungen nutzen, um neue kreative markt- und wachstumsorientierte Konzepte für die Marktteilnehmer im Bereich der Luxusreisen zu entwickeln und anzubieten. Der Launch eines ersten gemeinsamen Angebotes ist für März 2020 geplant.

Über Lobster Experience

Zum Unternehmen Lobster Experience GmbH gehören die Geschäftszweige Lobster Collection (Sales), Lobster Event, Lobster Communications (PR), Lobster Academy und Little Lobster (Marketing). Das Unternehmen ist zudem Initiator und Organisator der einzigen B2B-Luxusreisemesse loop sowie Experte für die Mittel- und osteuropäischen Märkte.
www.lobster-experience.com


KEYLENS gibt es, um Unternehmen durch mehr Marktorientierung erfolgreicher zu machen. Unser Ansatz dazu: Customer Centricity. Wir sind eine Strategieberatung mit Touristik & Erlebnis als einem von 5 Branchenschwerpunkten. Als Strategie-/ Unternehmensberatung beraten wir Veranstalter, Reisebüros, Kreuzfahrt-Reedereien, Hotels, DMO´s und sonstige Leistungsträger “end to end” bei folgenden Themen: Wachstumsstrategie, Kundenzentrierung und Kundenmanagement, Customer Experience Management, Marketingstrategie, Vertriebsstrategie sowie Digitale Transformation.