Bauen & Wohnen

Konjunktur – sie schwächelt und brummt. Und nun?

Wie lange kann sich die Bauindustrie von der Gesamtkonjunktur entkoppeln? Wie kann sie sich wappnen? Rückläufige Exporte in Deutschland, Ifo-Index im August zum fünften Mal in Folge gefallen, Gefahr einer theoretischen Rezession, drohender Brexit ohne Abkommen, Handelsstreit mit China oder Schuldenkrise Italien.

Servicekonzepte 202x. Volle Kraft voraus!

– 7. KEYLENS Kompetenzprojekt in der Bauzulieferindustrie – Welche Art von Services sind an welchen Kundenkontakten für Architekten, Planer, Verarbeiter oder Endkunden relevant und attraktiv? Welche Nutzenerwartungen und Zahlungsbereitschaften haben die Marktteilnehmer? Wie sehen zukünftig differenzierte Service-Portfolios für die verschiedenen Marktteilnehmer aus? Wie müssen die Portfolios gemanagt werden?

Sie sind gefragt: Themensuche für das 7. KEYLENS Kompetenzprojekt in der Bauzulieferindustrie

Unser 6. Kompetenzprojekt in der Bauzulieferindustrie „Digitalisierung erfolgreich meistern“, war wieder ein großer Erfolg. Spannende Diskussionen, interessante Learnings – und wir können mit Stolz sagen, dass Teilnehmer auf Basis der Ergebnisse konkrete Maßnahmen initiiert haben. Was machen wir zum Thema des 7. Kompetenzprojektes in der Bauzulieferindustrie? Wir laden Sie wieder ein, an der Themenauswahl mitzuwirken.

Womit verdienen wir zukünftig unser Geld?

Erster C-Circle in der Bauzulieferindustrie – erfolgreiches Experiment

Presse: Si – Das Fachmagazin für SHK-Unternehmer – Digitalisierung erfolgreich meistern

Si – Das Fachmagazin für SHK-Unternehmer berichtet online unter der Rubrik „Büro & Baustelle“ über die Kernergebnisse des

Digitalisierung erfolgreich meistern

WAS, WIE, WOHIN? Kunden als strategischer Imperativ. Ein technisch-prozessualer Digitalisierungsfokus greift heute zu kurz. Digitalisierung erfolgreich zu meistern, verlangt eine konsequente Ausrichtung auf Markt und Kunde, ein zugstarkes Zielbild, einen echten ´True North´, statt nur operativ getriebener Digitalisierungslisten. Zudem Flexibilität, um auf Markterfordernisse schnell reagieren zu können und deutlich „agilisierte“ Organisatio­nen statt nur weniger agil

Presse: brand eins – KEYLENS als eine der besten Beratungen ausgezeichnet

Nach den squeaker.net-Auszeichnungen 2015 und 2016 als eine der Top 30 hidden champions und mittelständischen Unternehmensberatungen hat jetzt auch die brand eins KEYLENS bei ihrer diesjährigen Erhebung „Die besten Berater 2019“ ausgezeichnet. KEYLENS schaffte es dabei, als eine von 38 Unternehmensberatungen im Bereich Strategieentwicklung ins Ranking

Gebt mir ein WAS! Gebt mir ein WIE! Gebt mir ein WOHIN!

Kernergebnisse des 6. KEYLENS Kompetenzprojektes „Digitalisierung erfolgreich meistern“ in der Bauzulieferindustrie Die Bauzulieferindustrie hat sich mit großen Schritten auf den Weg der Digitalisierung gemacht. Die Einfüh­rung digitaler Workflows, die Bereinigung der Stammdaten als Voraussetzung für PIM oder den Multi Channel Vertrieb inklusive Online Vertrieb,

Multi Channel Pricing – wie lassen sich systematisch die Margen maximieren?

Seit jeher ist in der Bauzulieferindustrie die hohe Komplexität der Vertriebskanäle eine der zentralen Pricing-Herausforderungen. Neben Fachhandel, Installateuren, Key Accounts, Endkunden, Vertriebsagenten, Regionalvertriebspartnern, Handelsvertretern, Vertriebsmittlern und Baumärkten wird die Durchsetzung abgestufter und leistungsgerechter Preise durch die massive Zunahme des Online Vertriebs

Presse: möbel kultur – PERSÖNLICH Philip Maloney

Langfristig nur gemeinsam. “Für eine „Große Koalition“ zwischen Handel und Industrie plädiert Philip Maloney

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