Studien
Die drei Evolutionsstufen des Luxus
KEYLENS/ INLUX NEO-Luxury Studie 2025 NEO Luxury begründet eine neue Ära. Das heißt, dass den beiden bisherigen Evolutionsstufen →
Eine neue Ära: NEO-Luxury
KEYLENS/ INLUX NEO-Luxury Studie 2025 Die CEO-Einschätzung spricht eine klare Sprache! Der These „Etablierte Luxusunternehmen sind gefordert, ihre →
Luxus in Bewegung
KEYLENS/ INLUX NEO-Luxury Studie 2025 Gut 35 Jahre ist es her, dass Inga Humpe mit ihrer Band Ideal der Welt ihren Begriff von Luxus buchstäblich entgegenschrie. 35 Jahre, in denen nicht nur die Neue Deutsche Welle Geschichte geworden ist: Jamaika ist schon lange keine Luxusdestination mehr, und auch die Hospitality-Entwicklung kennt längst Marken, gegen die →
NEO Luxury 2025: Die KEYLENS-INLUX-Top Entscheiderstudie
Ob Kooperationen, die vor 10 Jahren noch undenkbar gewesen wären (Louis Vuitton mit Supreme, Virgil Abloh und Off White etc.), neue Geschäftsmodelle, die die etablierten Player erst arrogant, dann zunehmend ernsthaft zur Kenntnis nehmen (Philipp Man mit Chronext) oder Kundenbedürfnisse, die noch vor zwei Dekaden so zu Luxus gepasst hätten wie Feuer zu Wasser (Digital →
Presse: markenartikel – Customer Centricity: Zwischen Kalkül und Magie
Kundenzentrierung besitzt zwei Seiten, zwei starke Treiber: Kalkül und Magie. Die rationale Seite wird von den Treibern Customer →
KEYLENS-Studie zum POS der Zukunft im (Fashion-)Retail
KEYLENS hat Anfang 2019 eine weltweite Studie zum Thema ‚POS der Zukunft‘ im (Fashion-)Retail durchgeführt. Ausgangsbasis dafür war, dass Frequenz und Umsatz im stationären Retail seit Jahren kontinuierlich sinken und es noch keine tragfähigen Konzepte gibt, wie zukünftig Flächen genutzt und bespielt werden sollen, um Frequenz und Umsatz zu generieren →
REISEVERHALTEN DER 5 KONSUM-GENERATIONEN
– WICHTIGE TRENDS FÜR DIE PREMIUM- UND LUXUS-TOURISTIK – →
KONSUMGENERATIONEN 2018 – SPEZIALAUSWERTUNG BANKEN & VERSICHERUNGEN
Die Jungen noch nicht erreicht. Bei den Älteren das Vertrauen noch nicht zurückgewonnen. Ein „Weiter wie bisher“ wird scheitern. Zielgruppenspezifische Marktbearbeitung seitens Banken und Versicherungen ist dringend notwendig. Banken und Versicherungen waren einmal für viele Generationen vertraute Wegbegleiter über ganze Leben hinweg. →
Kundenzentrierung als Erfolgsfaktor in der Bauzuliefer- und Möbelindustrie
Hersteller müssen die Gewohnheiten der 5 Konsumgenerationen berücksichtigen →
Studie: Konsumgenerationen 2018 | mit Fokus auf Premium und Luxus
Konsumenten haben sich zunehmend befreit vom Diktat der klassischen Luxusgüter-Industrie und bestimmen zunehmend selbst, was sie für Luxus halten. Generationenübergreifend betrachtet, erneuert sich das Luxusverständnis alle 10-20 Jahre. Die vorliegende Studie zeigt, wie die einzelnen Konsumgenerationen – von der Silent Generation bis zur Gen Z – ticken und welche Unterschiede sowie Gemeinsamkeiten es zwischen ihnen →