Digitalisierung in der Bauzulieferindustrie – ein Strategieframework

KEYLENS Beitrag im Handbuch ‚Digitale Transformation in der Unternehmenspraxis‘ erschienen 2020 im Springer Verlag:

Auf Basis von KEYLENS-Projekterfahrungen und unseren Kompetenzprojekten haben Prof. Tobias Schütz und Dr. Stephan Schusser ein Strategie-Framework entwickelt, das Bauzulieferern hilft, ihr digitales Zielbild mit seinen Werttreibern systematisch aus dem Kundennutzen abzuleiten.

Wie kann die Digitalisierung in der Bauzulieferbranche erfolgreich gemeistert werden? Tobias Schütz und Stephan Schusser haben die Fülle und Komplexität der Fragen auf zwei zentrale Kernfragen reduzieret: Was sind die richtigen Inhalte und wesentlichen Werttreiber der Digitalisierung? Und Wie muss zukünftig mit der steigenden Informationsflut, der rasant wachsenden Komplexität und der abnehmenden Planbarkeit umgegangen werden?

Das Framework berücksichtigt die Besonderheiten der Bauzulieferindustrie und die Nutzenanforderungen der Entscheider in den unterschiedlichen Marktsegmenten. Es wird im Beitrag ‚Digitalisierung in der Bauzulieferindustrie‘ im gerade erschienenen Buch ‚Digitale Transformation in der Unternehmenspraxis‘ (Hrsg.: Markus H. Dahm, Stefan Thode) des Springer Verlags vorgestellt.

Das Framework unterstützt Unternehmen dabei ein digitales Zielbild zu entwickeln und abzuleiten, welche technischen, personellen und organisatorischen Veränderungen für Umsetzung dieses Zielbildes erforderlich sind. Um flexibel mit den dynamischen Veränderungen in ihrem Ökosystem und kulturellen Herausforderungen umgehen zu können, werden zudem Einflussgrößen benannt, die Unternehmen bei der Entwicklung der dafür benötigten ‚Evolutionskompetenz‘ berücksichtigen sollten.

Melden Sie sich gerne bei Interesse an einer gemeinsamen Diskussion oder Fragen zu unserem Ansatz.


KEYLENS gibt es, um Unternehmen durch mehr Marktorientierung erfolgreicher zu machen. Unser Ansatz dazu: Customer Centricity. Wir sind eine Strategieberatung mit der Bauzulieferindustrie, d. h. der Bauindustrie mit Bauhauptgewerbe und Baunebengewerbe, als einem von 5 Branchenschwerpunkten. Als Strategie-/ Unternehmensberatung beraten wir Hersteller, Großhändler, Fachhändler und DIY-Ketten “end to end” bei folgenden Themen: Wachstumsstrategie, Kundenzentrierung und Kundenmanagement, Customer Experience Management, Marketingstrategie, Vertriebsstrategie sowie Digitale Transformation.

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