Machen Sie mehr aus Ihrer Kernkompetenz

Die Kernkompetenz beschreibt die ureigene Fähigkeit eines Unternehmens, aus der sich die Produkte, Prozesse und Wettbewerbsvorteile ableiten. Die Kernkompetenz ist Ihr eigentliches Können und damit die Basis für Ihre strategischen Marktoptionen.

Swarovski ist ein exzellentes Beispiel, wie viele unterschiedliche Märkte durch ein und dieselbe Kernkompetenz möglich sind. Aus der Fähigkeit des Schleifens wurden Produkte abgeleitet wie Sammelfiguren, Schmuck, aber auch Ferngläser, Brillen und sogar Straßenfarbe und Verkehrsschilder. Eine Kompetenz vieler Märkte. Oft realisiert in verschiedenen Firmen und unter verschiedenen Marken, je nach Strategie und Kompetenzgrenzen des Marktes (es ist schwierig, Sammelfiguren und Verkehrsschilder unter der gleichen Marke zu verkaufen).

Gemeinsam können wir rasch und effizient Ihre strategischen Marktoptionen feststellen, die sich aus Ihrer Kernkompetenz ableiten lassen. Sie können mehr erreichen als heute. Entdecken Sie Ihre Möglichkeiten.



KEYLENS gibt es, um Unternehmen durch mehr Marktorientierung erfolgreicher zu machen. Unser Ansatz dazu: Customer Centricity. Wir sind eine Strategieberatung mit 5 Branchenschwerpunkten: Banken & Versicherungen, Bauen & Wohnen, Luxus & Premium, Retail, Fashion & Lifestyle, Touristik & Erlebnis. Als Strategie-/ Unternehmensberatung beraten wir Konzerne sowie kleine und mittlere Unternehmen (KMU) “end to end” bei folgenden Themen: Wachstumsstrategie, Kundenzentrierung und Kundenmanagement, Customer Experience Management, Marketingstrategie, Vertriebsstrategie sowie Digitale Transformation.

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